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　　訂單農(nóng)業(yè)近幾年很流行。借助溝通手段的升級(jí)，供需雙方的合作達(dá)到了前所未有的高度，通過(guò)訂單，基本實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品的以需定產(chǎn)。

　　對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，既不再受田間地頭挨家挨戶收購(gòu)的苦，也不用擔(dān)心多家經(jīng)銷商搶貨帶來(lái)的農(nóng)產(chǎn)品貨源不足。而對(duì)于農(nóng)民來(lái)說(shuō)，訂單量即產(chǎn)量、訂單價(jià)即收入，既不擔(dān)心種了賣不出去，更不擔(dān)心價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的收益波動(dòng)。

　　不過(guò)，優(yōu)勢(shì)如此明顯的訂單農(nóng)業(yè)，卻在一些地方的實(shí)踐中出現(xiàn)了問(wèn)題，具體表現(xiàn)就是部分農(nóng)民的失信違約。這一次，商家反倒成了弱勢(shì)群體：談好的價(jià)格收不上來(lái)貨，打官司維權(quán)遭遇執(zhí)行難。

　　其實(shí)這些失信農(nóng)民的想法也很簡(jiǎn)單，自己辛辛苦苦種的農(nóng)產(chǎn)品，能多賣一分是一分，“都是人之常情”。在他們眼里，當(dāng)初簽訂的合同價(jià)低，就是經(jīng)銷商占了自己的便宜。但他們沒(méi)有考慮到，訂單價(jià)讓自己得以抵御價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)則由經(jīng)銷商代為承擔(dān)。

　　近年來(lái)，我國(guó)多地出現(xiàn)“豬周期”“殺牛倒奶”等現(xiàn)象，行情好時(shí)一擁而上，行情差了卸磨殺驢。其背后的原因就在于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)缺乏規(guī)劃，且農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的滯后性更是加劇了此類現(xiàn)象。

　　現(xiàn)在，本可以解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃性不足問(wèn)題的訂單農(nóng)業(yè)，卻由于部分農(nóng)民的失信，走進(jìn)死胡同，實(shí)在可惜。經(jīng)銷商失去了參與的積極性不說(shuō)，那些占了小便宜的部分農(nóng)戶，在未來(lái)面臨價(jià)格波動(dòng)的時(shí)候，也失去了所有保護(hù)。云南瑪咖從每斤120元跌到1元，就是此類事件的鮮活注腳。

　　一時(shí)一地的挫折不該成為放棄的原因，但總結(jié)教訓(xùn)，該如何讓農(nóng)民生產(chǎn)受到保護(hù)而訂單農(nóng)業(yè)更有效地發(fā)展下去呢？

　　當(dāng)前一些地方實(shí)施的保護(hù)價(jià)措施或許是一種緩沖之策。通過(guò)實(shí)施保護(hù)價(jià)，讓參與農(nóng)民不再受到價(jià)格過(guò)山車的沖擊，而長(zhǎng)期形成的合作關(guān)系，則可能成為訂單農(nóng)業(yè)的信用基礎(chǔ)。此外，正如專家所言，最關(guān)鍵的則應(yīng)是在農(nóng)村建立完善征信體系，讓失信者有所戒懼，讓守信者不再受傷，讓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在嚴(yán)守契約的軌道上。（白之羽）