傳統(tǒng)媒體與新興媒體之間的關(guān)系大致經(jīng)歷三個層次：“你需要我、我需要你”，“你依賴我、我依賴你”，“我就是你、你就是我”。如何在三個不同層次發(fā)揮各自媒體的不同優(yōu)勢和潛力，實現(xiàn)深度融合，需要二者切實的利益整合
隨著新興媒體的發(fā)展壯大，傳統(tǒng)媒體和新興媒體之間的關(guān)系日趨緊密且復雜，融合態(tài)勢愈發(fā)明顯，利益整合的需求也更加迫切。
傳統(tǒng)媒體與新興媒體之間的關(guān)系大致經(jīng)歷三個層次：“你需要我、我需要你”，“你依賴我、我依賴你”，“我就是你、你就是我”。如何在三個不同層次發(fā)揮各自媒體的不同優(yōu)勢和潛力，實現(xiàn)深度融合，需要二者切實的利益整合。
傳統(tǒng)媒體與新興媒體雖然傳播工具和技術(shù)手段不同，但都是黨的新聞宣傳事業(yè)的重要組成部分，根本利益是一致的。在具體的經(jīng)濟利益方面，二者存在一定的差異在所難免，主要表現(xiàn)為作為不同利益主體在初始投入、運營支出和產(chǎn)出收益等方面的利益訴求不同。
初始投入方面的利益訴求差異，主要表現(xiàn)在究竟由誰負責、按照什么比例分擔或者一方投入之后各方如何后續(xù)分攤彌補等；運營支出方面的利益訴求差異，主要表現(xiàn)在對公共性支出尤其是相互交叉難以明確劃界的部分，如何進行公平合理的計量和分割；產(chǎn)出收益方面，二者在分配方法、分配期限等分配規(guī)則上也有不同主張，有些還阻礙著進一步的深度合作。
一般來說，在新媒體發(fā)展初期，傳統(tǒng)媒體和新興媒體之間的關(guān)系主要以傳統(tǒng)媒體對新興媒體的支持為主，相互之間的利益差異尚不明顯。隨著新興媒體的發(fā)展壯大，二者之間利益分化現(xiàn)象趨于明顯，而且伴隨著新媒體業(yè)態(tài)的增多，相互間利益關(guān)系更趨復雜。到新興媒體成熟起來、發(fā)展成為獨立利益主體的時候，傳統(tǒng)媒體與新興媒體并駕齊驅(qū)，彼此利益的整合更加迫切。因此，在一定意義上說，相互之間利益整合的順暢與否決定了媒體融合的未來，利益整合的模式影響甚至決定著媒體融合能否發(fā)生真正的“化學反應”。
傳統(tǒng)媒體和新興媒體利益整合的模式大致有三類：一是相對簡單的“物理結(jié)合”，包括內(nèi)容共享等形式；二是形成以市場為導向的交易機制，由一定的規(guī)則來引導和規(guī)范；三是實現(xiàn)全媒體格局下全新的制度安排，形成彼此間穩(wěn)定的利益優(yōu)化系統(tǒng)。
大體上看，這三種方式分別對應著媒體融合的三個層次：在媒體融合初期，傳統(tǒng)媒體和新興媒體之間的關(guān)系主要表現(xiàn)為“你需要我、我需要你”。這時候的融合事務形式較為單一，各方略有盈虧也基本可以忽略不計。
當媒體融合不斷進化，傳統(tǒng)媒體和新興媒體逐漸變得“你依賴我、我依賴你”的時候，彼此間需要互動、協(xié)調(diào)的事務越來越多，所涉及的經(jīng)濟利益也越來越大，頭緒也更多。這時候就要通過公平合理的契約來解決，使相互之間的經(jīng)濟交易得以規(guī)范化并形成各方共同遵守的規(guī)則。
最后，當媒體融合進入新的階段，傳統(tǒng)媒體和新興媒體“我就是你、你就是我”，高度一體化發(fā)展。這時候，如果彼此之間的利益整合仍然主要通過契約來解決的話，一是交易成本會不斷增高，二是深度整合的難度也隨之加大，因此需要更加科學合理的制度安排，總的方向是增強傳統(tǒng)媒體和新興媒體之間的產(chǎn)權(quán)重疊度和利益重合度，以比較徹底的利益整合來推動全媒體格局下的深度融合。
媒體格局正在發(fā)生巨變，利益整合是長期艱巨的任務，需要過程協(xié)調(diào)、動態(tài)平衡。隨著媒體業(yè)態(tài)的變遷、豐富，以及利益整合的不斷深入，媒體融合的模式也將更為清晰，更符合發(fā)展規(guī)律。 （譚介輝）
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