新華社北京3月4日電(記者鄭良 涂洪長(zhǎng))“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的‘三大發(fā)動(dòng)機(jī)’,無(wú)論是制度變革、還是結(jié)構(gòu)優(yōu)化,抑或是要素升級(jí),其核心都是創(chuàng)新,創(chuàng)新解決的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力問題,這是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的靈魂所在?!比珖?guó)人大代表、福建省委書記尤權(quán)說。
福建傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重較大,加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,重點(diǎn)難點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。尤權(quán)說,調(diào)研發(fā)現(xiàn),福建企業(yè)呈現(xiàn)出“幾家歡樂幾家愁”的現(xiàn)象,大部分發(fā)展比較好的企業(yè),都是比較早、主動(dòng)地根據(jù)市場(chǎng)需求變化,加快實(shí)施了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);反之,那些跟不上市場(chǎng)需求變化、缺乏創(chuàng)新能力的企業(yè),就會(huì)遇到比較大的困難,甚至面臨被淘汰的危險(xiǎn)。
一雙看起來(lái)不起眼的運(yùn)動(dòng)鞋,鞋面采用的卻是3D打印技術(shù),鞋面看不到任何膠水粘合、針車縫合痕跡,一次成型,節(jié)能環(huán)保,這樣的“創(chuàng)新鞋”正是福建莆田華峰紡織新材料公司贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的底氣所在。每年投入科研資金超億元,在全球擁有超過120人的設(shè)計(jì)與開發(fā)團(tuán)隊(duì),擁有國(guó)內(nèi)外專利50多項(xiàng),通過創(chuàng)新帶動(dòng)工藝和技術(shù)不斷升級(jí),華峰成為國(guó)內(nèi)唯一一家同時(shí)獲得世界前三大著名鞋類運(yùn)動(dòng)品牌認(rèn)證的面料供應(yīng)商,目前產(chǎn)品訂單已排到2017年以后。
華峰是福建一些企業(yè)通過創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),強(qiáng)化供給側(cè)改革的一個(gè)生動(dòng)事例。尤權(quán)說:“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的理念為我們解決經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下發(fā)展中存在的突出矛盾和問題指明了方向,要減少無(wú)效和低端供給,擴(kuò)大有效和高端供給,實(shí)現(xiàn)由低水平供需平衡向高水平的供需平衡的躍升;通過改革使供給適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化,提高供給的質(zhì)量,關(guān)鍵靠創(chuàng)新?!?/p>
尤權(quán)說,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,關(guān)鍵是要通過破除各種制度性瓶頸、體制機(jī)制和政策障礙,走出更多依靠科技、人才為支撐的創(chuàng)新發(fā)展新路。
尤權(quán)表示,要強(qiáng)化企業(yè)在創(chuàng)新中的主體作用。福建的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),目前89.5%的研發(fā)投入由企業(yè)完成。要為企業(yè)和一切創(chuàng)新主體營(yíng)造一個(gè)好的創(chuàng)新環(huán)境,創(chuàng)新是“放”出來(lái)的,不是“管”出來(lái)的,要明確政府的權(quán)力邊界,在行政干預(yù)上多做“減法”,進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)主體活力,發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用。
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